Image default
Επιχειρήσεις

Η EY επεκτείνει τη συνεργασία της με την P&G

Την επέκταση της στρατηγικής της συμμαχίας με την Procter & Gamble (P&G) ανακοίνωσε η EY παγκοσμίως, για την παροχή επιχειρησιακών δυνατοτήτων και λύσεων σχετικά με την εφοδιαστική αλυσίδα, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί για να υποστηρίξουν τις επιχειρήσεις στην αντιμετώπιση των πρωτοφανών προκλήσεων και της διαταραχής της αγοράς που προκάλεσε η πανδημία του COVID-19.

Αναπτύσσοντας την ήδη υπάρχουσα συμμαχία μεταξύ της EY και της P&G, η ενίσχυσή της επεκτείνει το πεδίο της σημερινής σχέσης μεταξύ των δύο οργανισμών, σε όλες τις λειτουργίες της αλυσίδας αξίας, συμπεριλαμβανομένων της στρατηγικής, του προγραμματισμού, της αποθήκευσης, της εξυπηρέτησης πελατών, αλλά και της μεταφοράς και διανομής, με στόχο την επιτάχυνση του μετασχηματισμού της και τη μείωση των κινδύνων.

Η προσέγγιση αυτή, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση περιλαμβάνει:

  • Τα θεμέλια της εφοδιαστικής αλυσίδας, τα οποία εξασφαλίζουν τις βάσεις για τις λειτουργίες του δικτύου εφοδιασμού (supply network operations – SNO), συμπεριλαμβανομένων του οργανωτικού σχεδιασμού και των θεμελιωδών διαδικασιών και ρόλων εργασίας.
  • Προηγμένα εργαλεία και αυτοματοποίηση, τα οποία προσφέρουν καινοτόμους πόρους και τεχνικές που έχουν σχεδιαστεί για την ενίσχυση ή / και την ψηφιοποίηση των υπαρχουσών επιχειρησιακών λειτουργιών, με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας.
  • Τη λύση Run-to-Target (RTT) Transformation Accelerator, η οποία παρέχει μια δομημένη μεθοδολογία αυτοεξυπηρέτησης (self-service), για την επίτευξη γρήγορων αποτελεσμάτων και βιώσιμης αλλαγής, μέσω της ενδυνάμωσης του εργατικού δυναμικού.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η συστηματική αυτή προσέγγιση, βοηθά τις επιχειρήσεις να εξελιχθούν ολιστικά, καταργώντας τα διαδικαστικά στεγανά, μειώνοντας τους απαιτούμενους πόρους, και ενισχύοντας, παράλληλα, την αποδοτικότητα.

Επιτρέπει την ευθυγράμμιση πολλαπλών τμημάτων της επιχείρησης – όπως η εφοδιαστική αλυσίδα, το οικονομικό τμήμα, οι πωλήσεις και η εμπορική διεύθυνση – με κοινούς στόχους που αφορούν τον μετασχηματισμό. Η ευθυγράμμιση αυτή, επιτρέπει, επίσης, την ενισχυμένη αλληλεπίδραση με τους πελάτες και τους προμηθευτές, προσφέροντας αυξημένη ορατότητα κατά μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Σχετικα αρθρα

ΚΡΙ-ΚΡΙ: Αύξηση 12,7% των καθαρών κερδών στο 9μηνο του 2020, στα 14,03 εκατ. ευρώ

admin

ΟΛΘ: Μιχαλόπουλος και Αλευράς τα ανεξάρτητα μέλη του ΔΣ

admin

Νηρεύς: Την έκδοση ομολόγων ενέκρινε η ΓΣ

admin

Από 15 Ιουνίου έως 15 Οκτωβρίου ο μηχανισμός «ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ» – Κατατέθηκε η τροπολογία του υπ. Εργασίας

admin

FG Europe: Στο 97,20% το ποσοστό της Silaner μετά τη δημόσια πρόταση

admin

Συμμετοχή της Eurobank στην Agrotica 2020

admin

WATT+VOLT: Συντονιστής του Ευρωπαϊκού Έργου H2020 PRECEPT

admin

Μουζάκης: Αυξάνονται τα έσοδα από ενοίκια

admin

Στην WIND Ελλάς ο Χάρης Κυριακόπουλος

admin

Λουκέτο και βαριά πρόστιμα σε νυχτερινά κέντρα σε Πάτρα, Ρέθυμνο

admin

ΑΧΑ: Έμπρακτη στήριξη μετά τον σεισμό της Σάμου με τον μηχανισμό Natural Catastrophes Response

admin

Daimler: Ανεβαίνουν οι τόνοι στις συζητήσεις με τους εργαζόμενους, σε κίνδυνο 15.000 θέσεις εργασίας

admin

BriQ Properties: Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο

admin

Τον Νίκο Δασκαλαντωνάκη παρασημοφόρησε ο Βλαντιμίρ Πούτιν

admin

Βελτιώσεις στην πλατφόρμα επενδυτικών προϊόντων της Interamerican

admin

Αλουμύλ: Με 32,08% η MLG Investments λόγω συγχώνευσης με ΑΛΟΥΦΟΝΤ

admin

Ελλάκτωρ: Στα €72,3 εκατ. το EBITDA το α’εξάμηνο του 2020

admin

Τεχνική Ολυμπιακή: Πωλείται και σε… κομμάτια το Πόρτο Καρράς

admin