«Οι κρατικές παρεμβάσεις, κυρίως το πλαφόν στο περιθώριο κέρδους -σ.σ. καταργείται τέλος Ιουνίου-, δημιουργούν στρεβλώσεις που δεν συμβαδίζουν με μια πραγματικά ελεύθερη αγορά. Ελπίζουμε ότι σταδιακά η αγορά θα απελευθερωθεί προς όφελος όλων. Καταναλωτών, βιομηχανίας και λιανεμπορίου».
Αυτό δήλωσε ο Αριστοτέλης Παντελιάδης, επικεφαλής της METRO και πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας (ΕΣΕ), χθες με αφορμή την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της εταιρείας και τον σχεδιασμό για το 2025.
Αναφερόμενος στις πληθωριστικές πιέσεις, ο κ. Παντελιάδης σημείωσε ότι, παρά την αποκλιμάκωση στις τιμές κάποιων προϊόντων όπως το ελαιόλαδο, βασικά αγαθά όπως κακάο, καφές, σοκολάτα και μοσχαρίσιο κρέας εξακολουθούν να επηρεάζονται από διεθνείς διακυμάνσεις. «Ο συνολικός πληθωρισμός δεν μας ανησυχεί, αλλά δεν αποκλείουμε εξάρσεις σε επιμέρους κατηγορίες», δήλωσε.
Πέρυσι, η Metro με τζίρο 1,63 δισ. ευρώ -σ.σ. εφέτος η πρόβλεψη είναι στο 1,7 δισ. ευρώ-, εμφάνισε μείωση EBITDA και προ φόρων κερδών, λόγω υψηλότερων επιτοκίων και της αύξησης του κόστους εργασίας.
Το καθαρό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε στο 1,4% επί του συνολικού τζίρου, έναντι μέσου όρου 1,5%-1,8% στον κλάδο. Με τον κ. Παντελιάδη να αναφέρει πως η εταιρεία κατέβαλε 108 εκατ. ευρώ σε φόρους το 2024, ενώ το σύνολο των πληρωμών προς τους εργαζόμενους ανήλθε σε 227 εκατ. ευρώ.
«Οι αυξήσεις μισθών πρέπει να συνεχιστούν για να καλύψουν το αυξημένο κόστος ζωής, ακόμα κι αν πιέζουν τα αποτελέσματα», δήλωσε ο κ. Παντελιάδης. Η κινητικότητα του προσωπικού παραμένει υψηλή, κοντά στο 25%-30% του συνόλου, με το μεγαλύτερο μέρος των αποχωρήσεων να συμβαίνει εντός των πρώτων 2ημερών-3 μηνών. Ο μέσος μικτός μισθός στην εταιρεία ανέρχεται σε 1.200 ευρώ.
Μιλώντας για το ενεργειακό κόστος είπε ότι παραμένει ψηλά, αγγίζοντας τα 2,4 εκατ. ευρώ ετησίως, παρά τις σημαντικές επενδύσεις ενεργειακής εξοικονόμησης που μείωσαν τη συνολική επιβάρυνση. Ενώ για τα ενοίκια σημείωσε ότι τα συμβόλαια που λήγουν οδηγούν σε αυξήσεις 30% έως και 60%, εντείνοντας την ανάγκη για ιδιόκτητα ακίνητα. «Εμείς και η αλυσίδα Γαλαξίας έχουμε το πλεονέκτημα πολλών ιδιόκτητων σημείων πώλησης», σχολίασε ο κ. Παντελιάδης.
Αναφερόμενος στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ο επικεφαλής της Metro, είπε ότι η αλυσίδα εφαρμόσει συστήματα αυτόματης παραγγελίας, real-time παρακολούθησης αποθεμάτων και εφέτος θα τοποθετήσει επιπλέον σε 21 καταστήματα self check-out ταμεία, με αποτέλεσμα πάνω από 40% των καρτών πληρωμών να περνούν από τα αυτόματα ταμεία. Σε συνεργασία με εξειδικευμένο σύμβουλο, αξιολογήθηκαν 80 εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης, από τις οποίες προτεραιοποιήθηκαν 34. Ανάμεσά τους, είναι ο ψηφιακός σύμβουλος πωλήσεων για τα cash & carry και εργαλείο ανάλυσης καλαθιού αγορών (basket analysis) για διασύνδεση προϊόντων.
Η Metro συνεχίζει να επεκτείνει το δίκτυό της μέσω των My Market και Metro Cash & Carry. Μέχρι το τέλος του 2025, αναμένονται τρία νέα καταστήματα σούπερ μάκρετ. Το κατάστημα στο Ηράκλειο της Κρήτης αναμένεται να λειτουργήσει το 2026 ενώ στις αρχές του ίδιου έτους προγραμματίζεται και η έναρξη λειτουργίας του cash & carry στη Λευκωσία. Συνολικά η εταιρεία, το 1/3 του τζίρου της οποίας προέρχεται από το δίκτυο των cash & carry, πρόκειται να επενδύσει 95 εκατ. ευρώ.
Σε ότι αφορά την επέκταση του δικτύου franchise, εφέτος θα δημιουργηθούν 30 επιπλέον με στόχο έως το τέλος το δίκτυο να αριθμεί 70 σημεία, εκ των οποίων 14 στη Θεσσαλονίκη. Στο επόμενο στάδιο, το πλάνο περιλαμβάνει τουριστικά νησιά υψηλής επισκεψιμότητας με πρώτο σταθμό, πιθανότατα εντός του έτους, στη Μύκονο.
«Το convenience format λειτουργεί. Ένα στα τρία καταστήματα ξεπερνά τις αρχικές προβλέψεις μας. Θέλουμε να έρθουμε ακόμη πιο κοντά στον πελάτη», δήλωσε χαρακτηριστικά ο κ. Παντελιάδης.
Η εξαγορά Μασούτη – Κρητικός ανοίγει νέο κύκλο συγκέντρωσης
Αναφερόμενος στη συμφωνία μεταξύ Μασούτη και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, ο κ. Παντελιάδης είπε ότι ενδέχεται να αποτελέσει την αρχή ενός νέου κύκλου εξελίξεων στον κλάδο. «Η εξαγορά αυτή θα ενεργοποιήσει μια νέα φάση αλλαγών και συγκέντρωσης στην αγορά. Προβλέπω ότι στα επόμενα 3 με 5 χρόνια θα δούμε αξιόλογες ανακατατάξεις. Ωστόσο, τέτοια εγχειρήματα δεν είναι ποτέ εύκολα συνδυάζουν μεγάλες οργανωτικές προκλήσεις και βαθιά εμπεδωμένες κουλτούρες».
Αναφορικά με τη στρατηγική της Metro απέναντι στις εξαγορές, ο κ. Παντελιάδης επανέλαβε πως η θέση της εταιρείας παραμένει σταθερή. «Δεν είμαστε αρνητικοί στις εξαγορές, αλλά κινούμαστε μόνο όταν αυτές οδηγούν σε ένα ξεκάθαρο και λογικό επιχειρηματικό αποτέλεσμα. Τις περισσότερες κινήσεις στον κλάδο τις έχουμε αξιολογήσει, αλλά δεν προχωρήσαμε επειδή δεν κρίναμε ότι θα εξυπηρετούσαν τη μακροπρόθεσμη στρατηγική μας».
«Η δική μας προτεραιότητα», συνέχισε ο κ. Παντελιάδης, «είναι μια υγιής οικονομική πορεία με επίκεντρο την κερδοφορία που χρηματοδοτεί τις επενδύσεις. Δεν πιστεύουμε σε ένα μοντέλο ανάπτυξης που στηρίζεται κυρίως στον δανεισμό. Θα συνεχίσουμε να είμαστε επιλεκτικοί και προσεκτικοί ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι μπορεί να μην κάνουμε καμία εξαγορά», ανέφερε χαρακτηριστικά.