Πλησιάζοντας το όριο των 100 εκατ. ευρώ σε καθαρές ετήσιες πωλήσεις (σ.σ. χωρίς τον ΕΦΚ), η Β.Σ. Καρούλιας ολοκλήρωσε μία από τις καλύτερες χρήσεις της τελευταίας δεκαετίας, εν μέσω των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η αγορά αλκοολούχων ποτών για προσαρμογή στις νέες καταναλωτικές συνήθειες και στις επιπτώσεις της αυστηροποίησης του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας.
Η εταιρεία, που είναι ένας από τους μεγαλύτερους διανομείς αλκοολούχων και μη ποτών στην ελληνική αγορά, ολοκλήρωσε τη χρήση που έληξε στις 31 Μαρτίου 2026, με κύκλο εργασιών 98,666 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 3,62%. Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους καταγράφηκαν στα 2,227 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 57,2% από 1,416 εκατ. ευρώ.
Η θετική εικόνα γίνεται ακόμα πιο εντυπωσιακή αν ληφθεί υπόψη ότι η βελτίωση της κερδοφορίας δεν προήλθε μόνο από την αύξηση των πωλήσεων. Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) αυξήθηκαν κατά 5,84% φτάνοντας τα 5,69 εκατ. ευρώ, ενώ η σημαντική μείωση των χρηματοοικονομικών εξόδων κατά 21,27% ενίσχυσε τα προ φόρων αποτελέσματα, τα οποία ανήλθαν σε 2,945 εκατ. ευρώ, αυξημένα σχεδόν κατά 50%.
Η διοίκηση αποδίδει αυτή την εξέλιξη σε μία στρατηγική συνεχούς αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου της. Κατά τη διάρκεια της χρήσης, ολοκληρώθηκε η πολυετής συνεργασία με το Κτήμα Avantis, χωρίς ωστόσο η εταιρεία να προχωρήσει σε άμεση αντικατάσταση.
Αντιθέτως, αποφάσισε να επενδύσει περισσότερο στην ανάπτυξη των υφιστάμενων συνεργασιών, θεωρώντας ότι το τρέχον χαρτοφυλάκιο διαθέτει σημαντικές δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, η κατηγορία των μη αλκοολούχων ποτών συνέχισε την ανοδική της πορεία, οι πωλήσεις οίνου παρουσίασαν θετική τάση, ενώ η απόδοση στα αλκοολούχα ποτά παρέμεινε σταθερή παρά τις πιέσεις της αγοράς.
Η διοίκηση προγραμματίζει ότι η επόμενη ημέρα θα στηριχθεί ακόμη περισσότερο στη διαφοροποίηση. Στρατηγική προτεραιότητα είναι η ενίσχυση των ιδιόκτητων brands, όπως τα ΟΖ και MastiHo, η αξιοποίηση της συνεργασίας με τα προϊόντα Κλιάφας, Δουμπιά και Lipton, καθώς και η επέκταση της παρουσίας στην ταχέως αναπτυσσόμενη κατηγορία προϊόντων low & non alcohol.
Η διοίκηση διακρίνει σημαντικές προοπτικές και στην αγορά του καφέ, η οποία αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας. Μετά την εισαγωγή του brand Airflow, η Β.Σ. Καρούλιας εξετάζει επίσης τη δυνατότητα παραγωγής του brand Cortese στην Ελλάδα.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η σημαντική τεχνολογική επένδυση που βρίσκεται σε εξέλιξη. Η Β.Σ. Καρούλιας προχωρά στην εγκατάσταση του νέου πληροφοριακού συστήματος ERP μέσω της πλατφόρμας RISE with SAP, ένα έργο που αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το 2026. Η επένδυση περιλαμβάνει την αυτοματοποίηση κρίσιμων διαδικασιών, την αξιοποίηση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης, την αναβάθμιση της ανάλυσης δεδομένων σε πραγματικό χρόνο και τη συνολική βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας.
Αυτή η πρωτοβουλία αποτελεί έναν ψηφιακό μετασχηματισμό που στοχεύει να αλλάξει τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας στα επόμενα χρόνια.
Στο πλαίσιο της ανάπτυξης του δικτύου, η εταιρεία εγκαινίασε νέο γραφείο στο Ηράκλειο Κρήτης, ενισχύοντας την παρουσία της σε μία από τις σημαντικότερες τουριστικές αγορές της χώρας, ενώ διατηρεί υποκατάστημα και στη Θεσσαλονίκη.