Close Menu
sofokleous10.gr
    What's Hot

    Mastercard: 1 στους 10 θα χρησιμοποιεί συστηματικά AI agents για πληρωμές έως το 2030

    September 8, 2026

    BYD: Στόχος για 2,5 εκατ. πωλήσεις στο εξωτερικό με φόντο τον πόλεμο τιμών στην Κίνα

    September 8, 2026

    Η AEG ζωντανεύει το «The Art of Hosting» με την πρώτη της εστία για ζυμαρικά

    September 8, 2026
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Trending
    • Mastercard: 1 στους 10 θα χρησιμοποιεί συστηματικά AI agents για πληρωμές έως το 2030
    • BYD: Στόχος για 2,5 εκατ. πωλήσεις στο εξωτερικό με φόντο τον πόλεμο τιμών στην Κίνα
    • Η AEG ζωντανεύει το «The Art of Hosting» με την πρώτη της εστία για ζυμαρικά
    • Επιστρέφει το Dentist Pass για σχεδόν 300.000 παιδιά – Τα νέα ηλικιακά κριτήρια
    • Εκσυγχρονίζεται ο στόλος των επιβατικών οχημάτων της ΥΠΑ – Προμήθεια 35 SUV
    • Το Ιράν ξεμένει από πετροδολάρια — Ο αποκλεισμός βαθαίνει την οικονομική κρίση
    • Βρετανικό εμπάργκο στα προϊόντα των ισραηλινών εποικισμών της Δυτικής Όχθης
    • Γερμανία: Tο εμπορικό πλεόνασμα αυξήθηκε στα 21,3 δισ. ευρώ τον Ιούλιο
    • Home
    • About
    • Advertise
    • Career
    • Contact
    Facebook X (Twitter) Instagram
    sofokleous10.grsofokleous10.gr
    Subscribe
    Tuesday, September 8
    • Home
    • Πρώτο Θέμα
    • Οικονομία
    • Επιχειρήσεις
    • Πολιτική
    • Διεθνή
    • Ευρώπη
    • Τράπεζες
      • PIRAEUS BANK
      • ALPHA BANK
      • EUROBANK
      • NATIONAL BANK
    • Σοφοκλέους 10
    • Αγορές
    • Τοις Μετρητοίς
    • Ανάλυση
    • Videos
    • Opinion LEADERS
    • CryptoNews
    sofokleous10.gr
    Home»Επιχειρήσεις
    Μιχ.-Λεμπιδάκης:-Γιατί-στραφήκαμε-στην-αγορά-του-Μαρόκου
    Μιχ. Λεμπιδάκης: Γιατί στραφήκαμε στην αγορά του Μαρόκου

    Μιχάλης Λεμπιδάκης: Οι λόγοι της στροφής μας στην αγορά του Μαρόκου

    By adminAugust 21, 2026Updated:August 23, 2026 Επιχειρήσεις No Comments4 Mins Read
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Πλαστικά Κρήτης, Μιχάλης Λεμπιδάκης, αναλύει τους λόγους που οδήγησαν την εταιρεία στην απόφαση να στραφεί στο Μαρόκο και να προχωρήσει στην εξαγορά της Naturplas Industrial SARL, σε συνέντευξή του στο Euro2day.gr.

    Ακολουθήστε το sofokleous10.gr στη Google
    Προσθέστε μας στις προτιμώμενες πηγές σας για να βλέπετε συχνότερα τις ειδήσεις και τις αναλύσεις μας στη Google.

    Η επιλογή του Μαρόκου σχετίζεται άμεσα με τη βασική δραστηριότητα της Πλαστικά Κρήτης, την παραγωγή πλαστικών φύλλων για γεωργικές εφαρμογές, τα οποία χρησιμοποιούνται, μεταξύ άλλων, για την κάλυψη θερμοκηπίων και την εδαφοκάλυψη.

    Αξιοσημείωτο είναι ότι η Πλαστικά Κρήτης διαθέτει παραγωγικές μονάδες πλαστικών φύλλων στην Ελλάδα, τη Γαλλία και σε δύο τοποθεσίες στην Κίνα, ενώ παράλληλα έχει αναπτύξει σημαντική εξαγωγική δραστηριότητα.

    Η στρατηγική σημασία του Μαρόκου

    Ο κ. Λεμπιδάκης επισημαίνει ότι οι μεγαλύτερες αγορές της Πλαστικά Κρήτης στην περιοχή είναι η Ισπανία και η Ιταλία, με την Τουρκία και το Μαρόκο να ακολουθούν. Το Μαρόκο αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την εταιρεία, λόγω της εκτενούς αγροτικής και θερμοκηπιακής παραγωγής του και της στενής σύνδεσής του με την ευρωπαϊκή αγορά. «Το Μαρόκο είναι για εμάς μια σημαντική και ενδιαφέρουσα τοπική αγορά», αναφέρει χαρακτηριστικά, εκτιμώντας ότι το μέγεθος της αγοράς αυτής είναι περίπου οκταπλάσιο σε σχέση με την ελληνική.

    Όπως τονίζει, το αυξανόμενο κόστος παραγωγής στην Ευρώπη έχει ενισχύσει τη θέση του Μαρόκου ως παραγωγικής βάσης για αγροτικά προϊόντα που προορίζονται για τους Ευρωπαίους καταναλωτές, αυξάνοντας τη ζήτηση για τα προϊόντα της Πλαστικά Κρήτης.

    Μεταφορά από τις εξαγωγές στην τοπική παραγωγή

    Η Πλαστικά Κρήτης δεν εισέρχεται για πρώτη φορά στην αγορά του Μαρόκου, καθώς πραγματοποιεί ήδη εξαγωγές και, σύμφωνα με τον Μιχάλη Λεμπιδάκη, έχει αποκτήσει αναγνωρισιμότητα στη χώρα. Ωστόσο, το υφιστάμενο επιχειρηματικό μοντέλο περιορίζει τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης.

    «Έχουμε καλή φήμη ως εταιρεία και πραγματοποιούμε εξαγωγές, αλλά δεν μπορούμε να επεκταθούμε λόγω γραφειοκρατικών εμποδίων και διαφορών στο κόστος με τους τοπικούς παραγωγούς», εξηγεί.

    Η απόκτηση της Naturplas δίνει στην Πλαστικά Κρήτης τοπική παραγωγική παρουσία, μειώνοντας τα εμπόδια που αντιμετώπιζε ως εξαγωγέας και επιτρέποντάς της να ανταγωνίζεται σε πιο ευνοϊκές συνθήκες στην εγχώρια αγορά.

    Στρατηγική επιλογή: κόστος και γεωγραφία

    Η απόφαση για το Μαρόκο έχει ευρύτερη στρατηγική σημασία για την Πλαστικά Κρήτης, καθώς δεν περιορίζεται μόνο στην τοπική αγορά, αλλά ανοίγει και πρόσβαση σε γειτονικές και ευρύτερες αγορές.

    Ο κ. Λεμπιδάκης αναφέρει τη γειτνίαση με την Ισπανία, η οποία είναι μία από τις πιο σημαντικές αγορές για την Πλαστικά Κρήτης στον τομέα αυτό, καθώς και το εκτενές δίκτυο εμπορικών συμφωνιών που διαθέτει το Μαρόκο.

    Αυτές οι συμφωνίες προβλέπουν πλεονεκτήματα τόσο στην προμήθεια πρώτων υλών από χώρες της Μέσης Ανατολής, όσο και στην πρόσβαση σε αγορές στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική.

    Επιπρόσθετα, το χαμηλότερο ενεργειακό και εργατικό κόστος, καθώς και η διαθεσιμότητα νέου εργατικού δυναμικού, ενισχύουν την επιλογή αυτή.

    «Στην Ευρώπη, η έλλειψη εργατικού δυναμικού γίνεται ολοένα και πιο έντονη για την παραγωγή», σημειώνει, συνοψίζοντας την επιλογή του Μαρόκου ως συνδυασμό μεγάλης τοπικής αγοράς, στρατηγικής γεωγραφικής θέσης, εμπορικών συμφωνιών, χαμηλού κόστους και διαθέσιμου εργατικού δυναμικού.

    Η Naturplas και η αναμονή έγκρισης

    Η Πλαστικά Κρήτης έχει υπογράψει επιστολή πρόθεσης για την εξαγορά του 100% της Naturplas Industrial SARL, η οποία δραστηριοποιείται στην παραγωγή πλαστικών φύλλων για θερμοκήπια και άλλες γεωργικές χρήσεις.

    Η μαροκινή εταιρεία καταγράφηκε πωλήσεις 12,5 εκατ. ευρώ το 2025, με τον κ. Λεμπιδάκη να εκτιμά ότι φέτος οι πωλήσεις θα προσεγγίσουν τα 20 εκατ. ευρώ. Η Naturplas διαθέτει παραγωγική μονάδα στην Τετουάν και πρόσφατα ολοκλήρωσε μια επένδυση σε νέο εξοπλισμό, ο οποίος, σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση, θα διπλασιάσει την παραγωγική της ικανότητα.

    Για την ολοκλήρωση της διαδικασίας απομένει η σχετική ρυθμιστική έγκριση, με τον κ. Λεμπιδάκη να τονίζει ότι :«Περιμένουμε την έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού του Μαρόκου και στη συνέχεια είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε».

    Αισιοδοξία για το 2026

    Ο κ. Λεμπιδάκης εκφράζει αισιοδοξία για την πορεία της Πλαστικά Κρήτης το 2026, εκτιμώντας ότι θα είναι καλύτερη σε σύγκριση με το 2025, όταν οι ενοποιημένες πωλήσεις ανήλθαν σε 392,7 εκατ. ευρώ.

    Η Πλαστικά Κρήτης έχει σήμερα παραγωγική παρουσία σε επτά χώρες και εξάγει σε περίπου 90 αγορές. Με την ολοκλήρωση της εν λόγω συναλλαγής, το Μαρόκο θα προστεθεί στον παραγωγικό χάρτη του ομίλου, μετατρέποντας μια αγορά που μέχρι σήμερα εξυπηρετείτο κυρίως μέσω εξαγωγών σε νέα τοπική βάση δραστηριότητας.

    Ακολουθήστε μας στα social media!
    Facebook X LinkedIn TikTok

    admin

    Keep Reading

    BYD: Στόχος για 2,5 εκατ. πωλήσεις στο εξωτερικό με φόντο τον πόλεμο τιμών στην Κίνα

    Η AEG ζωντανεύει το «The Art of Hosting» με την πρώτη της εστία για ζυμαρικά

    Εκσυγχρονίζεται ο στόλος των επιβατικών οχημάτων της ΥΠΑ – Προμήθεια 35 SUV

    Γιατί το 2026 θα είναι χρονιά – σταθμός για τη ΜΕΒΓΑΛ

    Υψηλότερα επιτόκια, μεγαλύτερος λογαριασμός για τους δανειολήπτες

    «Αόρατη η εστίαση στα μέτρα της ΔΕΘ» – Τι ζητά η ΠΟΕΣΕ

    Add A Comment

    Comments are closed.

    Follow @x
    Latest Posts

    Mastercard: 1 στους 10 θα χρησιμοποιεί συστηματικά AI agents για πληρωμές έως το 2030

    September 8, 2026

    BYD: Στόχος για 2,5 εκατ. πωλήσεις στο εξωτερικό με φόντο τον πόλεμο τιμών στην Κίνα

    September 8, 2026

    Η AEG ζωντανεύει το «The Art of Hosting» με την πρώτη της εστία για ζυμαρικά

    September 8, 2026

    Επιστρέφει το Dentist Pass για σχεδόν 300.000 παιδιά – Τα νέα ηλικιακά κριτήρια

    September 8, 2026

    Εκσυγχρονίζεται ο στόλος των επιβατικών οχημάτων της ΥΠΑ – Προμήθεια 35 SUV

    September 8, 2026
    Facebook X (Twitter)
    © 2026

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.